Il nostro lavoro

I nostri clienti si rivolgono a noi perché lavoriamo per trovare soluzioni tempestive e innovative.

Di seguito alcuni esempi di lavori svolti.

Riposizionamento di un brand di abbigliamento

Il mercato saturo e la crescita dei canali non tradizionali rappresentano una sfida per le aziende del settore. Il cliente aveva bisogno di un riposizionamento strategico del brand, di una determinazione del core product e di una strategia per penetrare il mercato attraverso i canali non tradizionali.

Analisi del portfoglio prodotti dell’azienda e determinazione del core product
Riposizionamento dell’azienda da multi prodotto a monoprodotto
Predisposizione di un piano strategico ed economico per 5 anni
Riorganizzazione aziendale
Digital marketing: Nuovo sito internet e-commerce
Rafforzamento del web reputation

Il cliente riposizionando il brand e adottando le iniziative del piano strategico ha penetrato il mercato attraverso i canali di vendita non tradizionali e ha conseguito risultati tangibili già dopo il primo anno.

Acquisizione di una società di costruzioni

Il cliente era interessato a penetrare un nuovo mercato attraverso l’acquisizioni di un’azienda specializzata in infrastrutture per i trasporti e ha richiesto un nostro intervento per valutare l’operazione.

Due diligence della società da acquistare
Analisi economico-finanziaria delle iniziative nel portfoglio della società da acquistare
Valutazione delle sinergie tra il buyer e la società da acquistare
Valutazione dei possibili strumenti di rifinanziamento della società
Piano industriale per 5 anni

Il cliente ha acquistato la società interessata, è entrato nel mercato desiderato e si aspetta di triplicare i propri fatturati nei prossimi 4-5 anni.

Piano di crescita per un'azienda di food

Il cambio delle abitudini dei consumatori, il Made-in-Italy e l’espansione internazionale rappresentano un’opportunità per le aziende di food. Il cliente aveva necessità di definire un piano di sviluppo per crescere nel mercato nazionale ed entrare nel mercato internazionale.

Analisi del mercato italiano ed estero
Determinazione di zone geografiche di interesse
Studio dei competitors nazionali ed esteri
Sviluppo di strategie di crescita per il mercato nazionale
Sviluppo di strategie per penetrare il mercato internazionale
Piano economico-finanziario per 5 anni

Il cliente adottatando le strategie elaborate ha incrementato esponenzialemente la propria presenza sul territorio nazionale ed è entrato nei mercati esteri.

Sede

via Giacomo Puccini, 9

00198, Roma

Tel: +39 06 8415492

E-mail: info@affordance.it